” تغيير جذرى فى طريقة اختبار PMP “
فى هذا المقال نفهم أكثر:
✅ شهادة PMP و اختبارها
✅ منهجية الاختبار المطبقة حاليا
✅ التغيير الجديد فى الاختبار
✅ نصيحتنا لك فى الوقت الحالى قبل تطبيق التغيير الجديد
عن شهادة PMP :
شهادة محترف مدير المشروعات PMP هى الشهادة رقم 1 على مستوى العالم فى ادارة المشروعات ، ونجاحك فى الاختبار و حصولك على الشهادة هو اعتماد عالمى لك باحترافك ادارة المشروعات فى أى مكان فى العالم ، و هو متطلب رئيسى للعمل كمدير مشروع فى معظم الشركات و المؤسسات عبر العالم.
اختبار PMP :
الهدف من هذا الاختبار هو تقييمك كمدير مشروعات محترف.
و يتكون الاختبار من 200 سؤال اختيار من متعدد ، جميعها تقيس فهمك و تطبيقك كمدير مشروع فى موقف معين أثناء المشروع ،كيف تتصرف فى هذا الموقف ؟
منهجية الاختبار المطبقة حاليا:
يركز الاختبار حاليا على مجموعات العمليات او مراحل ادارة المشروع المختلفة ، بمعنى يتم قياس قدرتك على انجاح المشروع فى مراحله الإدارية المختلفة ( بدء المشروع ، التخطيط ، التنفيذ ، المتابعة و المراقبة ، الاغلاق ) ، و كان لكل مرحلة نصيبا محددا من اسئلة الاختبار.
التغيير الجديد فى الاختبار:
يعد 15 ديسمبر 2019 سيصبح الاختبار مختلفا تماما ، الاختبار الآن سيركز على قياس نجاحك فى الثلاثة محاور التالية :
فالمحور الأول و الذى سيكون له نسبة 42 % من اسئلة الاختبار سيكون عن قياس نجاحك فى ادارة ” الأفراد ” people ، و سيتم تناول العديد من المهام و المهارات التى تمارسها فى ادارة الأفراد مثل ادارة مشاركة المعنيين وبناء فريق العمل ، قيادة الفريق ، ادارة الصراع ، التحفيز و غيرها من الموضوعات الهامة.
و المحور الثانى هو العمليات processes له نسبة 50 % من اسئلة الاختبار ، و يتناول موضوعات مثل تخطيط و ادارة التكاليف و الموارد ، ادارة الاتصالات ،تخطيط و ادارة جودة المخرجات ، تخطيط و ادارة نطاق المشروع و غيرها من العمليات المستخدمة فى ادارة المشروع.
و أخيرا المحور الثالث هو بيئة العمل Business Environment و سيكون له نسبة 8 % من اسئلة الاختبار ، ويتناول فيه ادارة المشروع و تأثيره من منظور المؤسسة أو الشركة ، و كيفية تقييم و توصيل قيمة المشروع و فوائده ، و أيضا تقييم العوامل الخارجية و تأثيرها على نطاق المشروع و غيرها.
يضاف أيضا الى هذه المحاور تغييرا جديدا فى موضوع اسئلة الاختبار و هى المتعلقة بطبيعة المشروع نفسه
فاسئلة الاختبار بعد التغيير الجديد ستنقسم الى 100 سؤال عن المشاريع ذات دورة الحياة التنبؤية Predictive life cycle Projects و هى المشاريع المتوقع سير عملياتها و مخرجاتها الى حد كبير مثل المشاريع المتعلقة بالانشاءات الهندسية ( بناء منزل – جسر..الخ)
و 100 سؤال عن المشاريع ذات دورة المرنة و المختلطة
Agile and hybrid life cycle Projects و هى المشاريع التى تشتمل على متغيرات و تحسينات كثيرة و مستمرة سواء على مستوى العمليات أو على مستوى المخرجات مثل المشاريع المتعلقة بقطاع البرمجة وتكنولوجيا المعلومات ( انشاء تطبيق للموبايل – بناء موقع الكترونى …الخ).
وهذا التغيير يمثل تحديا جديدا لأن طبيعة المشروعات ذات دورة الحياة التنبؤية تختلف بقوة فى ادارتها و انجاحها عن المشاريع ذات دورة الحياة المتغيرة او المرنة.
نصيحتنا لك فى الوقت الحالى قبل تطبيق التغيير الجديد:
سرعة دخول الاختبار قبل تطبيق التغيير الجديد ، لأن الاختبار فى الوقت الحالى متوفر له المنهج و المصادر و الأسئلة و الاختبارات التى يمكن الرجوع اليها و التدرب عليها بسهول.
اذا كان لديك أى سؤال عن الاختبار أو اذا أردت الالتحاق ببرنامج تدريبى ساعد أكثر من 260 متدرب على النجاح فى اختبار PMP تواصل معنا من خلال :
https://progressacademy.com/pmp
و يمكنك تحميل كتيب pmp exam outlines يشرح التغيير الجديد من خلال :
