Description
مقدمة عن الدورة
شهادة ادارة المشاريع الاحترافية PMP هي الشهادة الأولى حول العالم والأكثر ثقة بين الشركات في اعتمادك كمدير مشروعات محترف.
فحامل شهادة PMP يكون لديه الفرصة لقيادة المشروعات في الشركات وذلك لانها تكسبك المعرفة والمهارة الاحترافية لادارة المشروع.
ووفقا للتعديلات الجديدة في العام ٢٠٢١ فإن الدورة أصبحت تتمتع بالعديد من المميزات وذلك لأن شركة Progress Consult Academy شريك تدريب معتمد لدى PMI وجميع مدربيها معتمدون لدى PMI فإننا سنمنحك في هذه الدورة:
- المادة التعليمية الأصلية المقدمة من PMI والوحيدة المعتمدة لدخول الاختبار وفقا للتعديلات الجديدة
- الاختبارات المحاكية والتدريبات الكافية لتأهيلك لدخول الاختبار وفقا للتعديلات الجديدة.
- إمكانية تقييم ما تقدمه Progress Consult Academy وتقديمه التقييم إلى PMI مما يضمن لك جودة الدورة
- التدريبات المختلفة المساعدة على المذاكرة لدخول الاختبار
والعديد من المميزات الأخرى التي ستحصل عليها.
أكثر من ٦٠٠ ناجح مع Progress Consult Academy
ما نضمنه لك في دورة PMP هو جودة المحتوى بالإضافة إلى خبرتنا الواسعة في تأهيل المعتمين بالحصول على الشهادة في اجتياز الاختبار. فقد سجلنا رقما يعد الأول في الشرق الأوسط بلا منافس وهو نجاح أكثر من ٦٠٠ مشترك في خلال ٣ أعوام بالإضافة إلى أكثر من ١٠٠٠ مشترك في الشهادات الاحترافية المختلفة مما يمنحنا القدرة على تاهيلك بشكل كامل لخوض الاختبار الدولي دون القلق أو التفكير في تحدياته.
يسعدني الإجابة عن كافة الاستفسارات من خلال WhatsApp على الأرقام
محاور الدورة
Module 1 – Creating A High Performing Team
- Creating a High Performing Team
- Define Team Ground Rules
- Build Shared Understanding
- Negotiate Project Agreements
- Empower Team Members and Stakeholders
- Ensure Team Members and Stakeholders Are Trained
- Engage and Support Virtual Teams
Module 2 – Keeping Your Team on Track
- Collaborate with Stakeholders
- Lead a Team
- Address Impediments, Obstacles, and Blockers
- Support Team Performance
- Manage Conflict
- Mentor Relevant Stakeholders
- Promote Team Performance through EQ
Module 3 – Getting Started With Your Project
- Execute Project with Required Urgency
- Manage Communications
- Assess and Manage Risks
- Engage Stakeholders
- Plan and Manage Budgetary Resources
- Plan and Manage Schedule
- Plan and Manage Quality of Deliverables
- Plan and Manage Scope
- Integrate Project Planning Activities
Module 4 – Doing the Work
- Manage Project Changes
- Plan and Manage Procurement
- Create Project Artifacts
- Determine Appropriate Project Methods and Practices
- Establish Project Governance
- Manage Project Issues
- Ensure Knowledge Transfer for Continuity
- Plan and Manage Project/Phase Closure
Module 5 – Keeping the Business in Mind
- Defining the Compliance
- Evaluate and Deliver Benefits and Value
- Evaluate Business and Environment Changes
- Support Organizational Change
- Continuous Process Improvement
لمن هذه الدورة
- مديري المشاريع
- رواد الأعمال
- المهندسون
- مديري الفرق
- كل من هو مهتم باحتراف إدارة المشاريع
