هل التخطيط مهارة أم حرفة

ﻋﻣﻟﯾﺔ التخطيط هي العملية الثانية بعد عملية البدء (initiating process) في إدارة المشروعات الغرض منها

هو توفير إطار لتصميم، تطوير والحفاظ على خطط المشروع، بهدف المساعدة في تسهيل التواصل والمراقبة على

المشروع، حيث تشمل جميع الأعمال حول التخطيط للمشروع وجدولة المهام، ويتم خلالها تحديد كيفية تنفيذ المشروع

 عبر مجموعة من الخطط التفصيلية لكل مرحلة.

في هذا المقال سوف تتعرف على المهام التي يقوم بها مدير المشروع أثناء عملية التخطيط، وما هي مجموعة

المهارات التي يجب أن يمتلكها أيضًا لتساعده على إتمام هذه العملية بنجاح.

دور مدير المشاريع في عملية التخطيط (Planning Process) للمشروع

يلعب مدير المشروع دورًا جوهريًا في قيادة فريق المشروع لتحقيق أهدافه العامة وأهداف كل مرحلة، رغم أنَّ دوره

قد يختلف قليلًا من منظمة إلى أخرى حسب طبيعتها وسياستها الداخلية، إلَّا أنه تمَّ تصميم دور إدارة المشروع

ليتناسب مع المنظمات المختلفة، بنفس الطريقة التي تمَّ بها تصميم العمليات لتناسب أي مشروع.

لذا تشمل عملية التخطيط ثلاثة عشر مهمة رئيسية يقوم بها مدير المشاريع في هذه المرحلة.

مهام مدير المشاريع أثناء عملية التخطيط (Planning Process)

يعتمد نجاح المهام السابقة بالدرجة الأولى على مهارة وقدرات مدير المشروع في التخطيط، وقدرته على وضع خطط قابلة للتنفيذ ومرنة، قادرة على التكيف سريعًا مع أي متغيرات، لضمان نجاح المشروع.

أهم المهارات التي يجب أن يمتلكها مدير المشروع أثناء عمليَّة التخطيط:

يمكنك معرفة المزيد من التفاصيل حول مهارات ومهام مدير المشاريع أثناء عملية التخطيط بتحميل أول كتيب إلكتروني عربي يشرح عمليَّة التخطيط بالتفصيل، هذا الكتُيب مقدّم من أكاديمية بروجرس حمّل الكُتيب الآن مجانًا