تواصل معنا !

مدونة بروجرس

هل تخيلت يومًا أن معك في المنزل أعظم مدير مشروعات في العالم

أتعلم أنك تشاهد يوميًا وقت أذان المغرب مشروع حقيقي ومتكامل يتم تنفيذه بخطط وأدوات وتوليفة إدارية متقنة. ويمكنك تعلّم الكثير منها إذا فكّرت في مراحل تنفيذ وجبة الإفطار ! كما نعلم، دورة حياة أي مشروع تَمُر بخمس عمليات أساسية وهي: 1- عملية البدء وتشمل تقييم سريع للمشروع كـ تحديد أهدافه ومخرجاته ووقت التسليم، والميزانية، والمعنيين [...] Read More

كيف تُحقَّق أهداف جلسات العصف الذهني

العصف الذهني أو التفاكر أحد الطرق المستخدمة في تجميع البيانات في إدارة المشاريع، هو أسلوب يستخدم للوصول إلى أفكار جديدة لحل مشكلة قائمة أو لتطوير منتج ما أو لاستخدامات شيء ما، يساعد على الإتيان بأفكار جديدة، فهو أسلوب واسع الانتشار وسهل التنفيذ، لذا فإن استخداماته متعددة. جلسة العصف الذهني: هي اجتماع يهدف لتحديد أسباب مشكلة […]

Read More

ما هو أسلوب  العصف الذهني Brainstorming  وكيف يمكنه مساعدتك في إدارة المشاريع

العصف الذهني أو التفاكر أحد الطرق المستخدمة في تجميع البيانات في إدارة المشاريع، هو أسلوب يستخدم للوصول إلى أفكار جديدة لحل مشكلة قائمة أو لتطوير منتج ما أو لاستخدامات شيء ما، يساعد على الإتيان بأفكار جديدة، فهو أسلوب واسع الانتشار وسهل التنفيذ، لذا فإن استخداماته متعددة. ماذا سوف يقدّم لك هذا الكتيب؟ تعريف جلسات العصف [...] Read More

مقارنات بين أشهر شهادات إدارة المخاطر

إدارة المخاطر واحدة من أهم المهارات التي يجب أن يمتلكها المديرين عمومًا ومديري المشاريع خصوصًا، اكتسابها لا يعتمد على الخبرة العملية فقط، لكن تحتاج إلى ثقل هذه الخبرة بالعلم؛ لاكتساب مهارات وتقنيات جديدة للتعامل معها بإحترافية أكثر وكذلكلاختصار الوقت.. اخبرني لما تفضل البدء من الصفر في حين يمكنك الإنطلاق من نقطة أعلى تساعدك على الوصول أسرع [...] Read More

ماذا يعني تحليل القيمة المالية المتوقعة Expected monetary value analysis؟

هذا المقال ضمن سلسلة تعليمية مقدّمة من Progress consult academy لشرح و تعريف أهم المصطلحات في ادارة المشروعات التي يحتاجها أي شخص مهتم بإدارة المشاريع، خصوصًا إذا كنت تستعد لدخول أحد اختباراتها الدولية مثل اختبار PMP. ماذا يعني تقييم الاحتمالات والتأثير للمخاطر Risk Probability & Impact Assessment؟ ماذا يعني تحليل القيمة المالية المتوقعة Expected monetary [...] Read More

ما هو أسلوب العصف الذهني Brainstorming وكيف يمكنه مساعدتك في إدارة المشاريع

العصف الذهني أو التفاكر أحد الطرق المستخدمة في تجميع البيانات في إدارة المشاريع، هو أسلوب يستخدم للوصول إلى أفكار جديدة لحل مشكلة قائمة أو لتطوير منتج ما أو لاستخدامات شيء ما، يساعد على الإتيان بأفكار جديدة، فهو أسلوب واسع الانتشار وسهل التنفيذ، لذا فإن استخداماته متعددة. ماذا سوف يقدّم لك هذا الكتيب؟ - تعريف جلسات [...] Read More

الفرق بين Qualitative Risk Analysis و Quantitative Risk Analysis

مصطلح التحليل الكمي Quantitative Risk Analysis ومصطلح التحليل النوعي Qualitative Risk Analysis في إدارة المشاريع، أحد أشهر المصطلحات التي يحدث بينها تداخل عند الأشخاص خصوصًا أثناء اختبار PMP، في هذا المقال سوف نتعرف على الفرق بينهما. فهل واجهت من قبل حيرة في التفرقة بين بعض المصطلحات المتشابهة في علم إدارة المشاريع؟ لا تقلق؛ فهناك العديد [...] Read More

الفرق بين مصطلحي  Qualitative Risk Analysis  و Quantitative Risk Analysis

هل واجهت من قبل حيرة في التفرقة بين بعض المصطلحات المتشابهة في علم إدارة المشاريع؟ لا تقلق؛ فهناك العديد من المرادفات والمتشابهات في إدارة المشاريع، التي تسبب حيرة للعديد من الدارسين، وخصوصًا لأولئك الذين يستعدون لدخول أحد اختبارات شهاداتها المعتمدة مثل اختبار شهادة إدارة المشاريع الإحترافية (PMP).  لذا قمنا في أكاديمية بروجرس بتقديم سلسلة من [...] Read More

ما هو دور مُخطط السبب والتأثير في إدارة المشاريع

مُخطط السبب والتأثير (Cause and Effect Diagram) أو ما يسمى ( Fishbone Diagram) هو أحد أفضل الوسائل التّي يمكنها مساعدتك في الوصول لأسباب مشكلة ما أثناء إدارة المشروع ، ويمكن استخدامه في تحليل أي مشكلة بغض النظر عن طبيعتها،  سواء في إدارة المشاريع أو غيرها،  بمعنى أنه يمكنك استخدامه لتحليل مشكلة شخصية أو مشكلة في [...] Read More

ما هو مُخطط السبب والتأثير (Cause and Effect Diagram)  وكيف يمكنه مساعدتك في إدارة المشاريع

مُخطط السبب والتأثير أحد أفضل الوسائل المساعدة للوصول إلى أسباب مشكلة ما، ويمكنك استخدامه في تحليل أي مشكلة بغض النظر عن طبيعتها، حتّى أنه يمكنك استخدامه في تحليل  المشكلات الشخصية. ماذا سوف يقدّم لك هذا الكُتيب؟ التعريف بـ مخطط السبب والتأثير. شكل المخطط، والهدف من استخدامه. الخطوات الصحيحة لاستخدام  مُخطط السبب والتأثير. أفضل أسلوب لاستخدام [...] Read More

كيفية التقديم لاختبار PMI- RMP 


مرحبا بكم في دليل التسجيل لاختبار شهادة إدارة المخاطر الإحترافية PMI-RMP! لتقديم طلب الحصول على شهادة RMP يرجى إتباع الخطوات التالية: أولًا عليك تنشيط حسابك، وتسجيل الدخول إلى (PMI) معهد إدارة المشاريع     https://www.pmi.org/ –  ثمَّ  توّجه إلى “Certification”   ثمَّ اختر “PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)®” اضغط على “Apply Now”. سيتم إعادة توجيهك إلى صفحة […]

Read More

هل التخطيط مهارة أم حرفة

ﻋﻣﻟﯾﺔ التخطيط هي العملية الثانية بعد عملية البدء (initiating process) الغرض منها هو توفير إطار لتصميم وتطوير والحفاظ على خطط المشروع بهدف المساعدة في تسهيل التواصل والمراقبة على المشروع، تشمل جميع الأعمال حول التخطيط للمشروع وجدولة المهام، يتم خلالها تحديد كيفية تنفيذ المشروع، عبر مجموعة من الخطط التفصيلية لكل مرحلة. في هذا المقال سوف تتعرف [...] Read More

عملية التخطيط (Planning Process)

  تشمل جميع الأعمال حول التخطيط للمشروع وجدولة المهام، يتم خلالها تحديد كيفية تنفيذ المشروع، عبر مجموعة من الخطط التفصيلية لكل مرحلة، الغرض منها هو توفير إطار لتصميم وتطوير والحفاظ على خطط المشروع بهدف المساعدة في تسهيل التواصل والمراقبة على المشروع.   لذا فهي توفر لنا خارطة طريق وترشدنا إلى كيفية إكمال كل مهمة حتّى قبل محاولة [...] Read More

ماذا يعني تقييم الاحتمالات والتأثير للمخاطر Risk Probability & Impact Assessment؟

هذا المقال ضمن سلسلة تعليمية مقدّمة من Progress consult academy لشرح و تعريف أهم المصطلحات في ادارة المشروعات التي يحتاجها أي شخص مهتم بإدارة المشاريع، خصوصًا إذا كنت تستعد لدخول أحد اختباراتها الدولية مثل اختبار PMP. ماذا يعني تقييم الاحتمالات والتأثير للمخاطر Risk Probability & Impact Assessment؟     من خلال تقييم احتمالية حدوث المخاطر [...] Read More