تواصل معنا !

مدونة بروجرس

مهام مديري المشاريع أثناء عملية التنفيذ

عمليّة التنفيذ (Execution Process) تتكون دورة حياة إدارة المشروع من خمس مراحل: البدء، التخطيط، التنفيذ، والمراقبة والإغلاق،  عمليّة التنفيذ هي جوهر المشروع، فالهدف الأساسي من أي مشروع هو إنتاج نواتج من نوع ما، ومرحلة التنفيذ هي المرحلة التي يتم فيها هذا بشكل أساسي، يعتمد العمل فيها وفقًا لخطة المشروع ويتم مراقبة ذلك العمل ومتابعتة من [...] Read More

هذا الخبر يستحق لقب أهم خبر لعام 2019 لكل مهتم بإدارة المشروعات و تحديدا شهادة PMP

" تغيير جذرى فى طريقة اختبار PMP " فى هذا المقال نفهم أكثر: ✅ شهادة PMP و اختبارها ✅ منهجية الاختبار المطبقة حاليا ✅ التغيير الجديد فى الاختبار ✅ نصيحتنا لك فى الوقت الحالى قبل تطبيق التغيير الجديد عن شهادة PMP : شهادة محترف مدير المشروعات PMP هى الشهادة رقم 1 على مستوى العالم فى ادارة المشروعات ، ونجاحك [...] Read More

مهام ومهارات مدير المشاريع أثناء عمليّة التنفيذ (Execution Process)

عمليّة التنفيذ (Execution Process) هي المرحلة الثالثة من دورة حياة إدارة المشروع، يعتمد العمل فيها وفقًا لخطة المشروع ويتم مراقبة ذلك العمل ومتابعته من الأشخاص المسؤولين عن الخطة، بحيث يمكن تحديثها لتعكس التقدم المرجو.  عادة ما تكون أطول مرحلة في المشروع، حيث يقوم فريق عمل المشروع أثناء مرحلة التنفيذ بتطوير المنتج أو الخدمة وتقديم المنتج [...] Read More
عمليات إدارة المشروعات

هل تخيلت يومًا أن معك في المنزل أعظم مدير مشروعات في العالم

 كونك مدير مشروعات يعني أنك شديد الملاحظة والربط بين المواقف؛ فهل لاحظت أنك طوال هذا الشهر الفضيل تشاهد يوميًا وقت أذان المغرب مشروع حقيقي متكامل، يتم تنفيذه بخطط وأدوات وتوليفة إدارية متقنة! ويمكنك تعلّم الكثير منها إذا فكّرت في مراحل تنفيذ وجبة الإفطار! دعنى اوضح لك ذلك بتفاصيل أكثر. كما نعلم؛ دورة حياة أي مشروع [...] Read More
العصف الذهني

كيف تُحقَّق أهداف جلسات العصف الذهني

العصف الذهني أو التفاكر هو أحد الطرق المستخدمة في تجميع البيانات في إدارة المشاريع! هو أحد الأساليب التي يتم استخدامها للوصول إلى أفكار جديدة بهدف حل مشكلة قائمة أو لتطوير منتج ما أو لاستخدامات شيء ما، يساعد على الإتيان بأفكار جديدة، فهو أسلوب واسع الانتشار وسهل التنفيذ، لذا فإن استخداماته متعددة، في هذا المقال سوف […]

Read More

ما هو أسلوب  العصف الذهني Brainstorming  وكيف يمكنه مساعدتك في إدارة المشاريع

العصف الذهني أو التفاكر أحد الطرق المستخدمة في تجميع البيانات في إدارة المشاريع، هو أسلوب يستخدم للوصول إلى أفكار جديدة لحل مشكلة قائمة أو لتطوير منتج ما أو لاستخدامات شيء ما، يساعد على الإتيان بأفكار جديدة، فهو أسلوب واسع الانتشار وسهل التنفيذ، لذا فإن استخداماته متعددة. ماذا سوف يقدّم لك هذا الكتيب؟ تعريف جلسات العصف [...] Read More
إدارة المخاطر

مقارنات بين أشهر شهادات إدارة المخاطر

القدرة على إدارة المخاطر واحدة من أهم المهارات التي يجب أن يمتلكها المديرين عمومًا ومديري المشاريع على وجه خاص، اكتسابها لا يعتمد فقط على الخبرة العملية، لكن تحتاج منك إلى ثقل هذه الخبرة بالعلم من أجل اكتساب مهارات وتقنيات جديدة للتعامل معها بإحترافية أكثر. اخبرني لما تفضل البدء من الصفر في حين أنه يمكنك الإنطلاق [...] Read More

ماذا يعني تحليل القيمة المالية المتوقعة Expected monetary value analysis؟

هذا المقال ضمن سلسلة تعليمية مقدّمة من Progress consult academy لشرح و تعريف أهم المصطلحات في ادارة المشروعات التي يحتاجها أي شخص مهتم بإدارة المشاريع، خصوصًا إذا كنت تستعد لدخول أحد اختباراتها الدولية مثل اختبار PMP. ماذا يعني تقييم الاحتمالات والتأثير للمخاطر Risk Probability & Impact Assessment؟ ماذا يعني تحليل القيمة المالية المتوقعة Expected monetary [...] Read More

ما هو أسلوب العصف الذهني Brainstorming وكيف يمكنه مساعدتك في إدارة المشاريع

العصف الذهني أو التفاكر أحد الطرق المستخدمة في تجميع البيانات في إدارة المشاريع، هو أسلوب يستخدم للوصول إلى أفكار جديدة لحل مشكلة قائمة أو لتطوير منتج ما أو لاستخدامات شيء ما، يساعد على الإتيان بأفكار جديدة، فهو أسلوب واسع الانتشار وسهل التنفيذ، لذا فإن استخداماته متعددة. ماذا سوف يقدّم لك هذا الكتيب؟ - تعريف جلسات [...] Read More

الفرق بين Qualitative Risk Analysis و Quantitative Risk Analysis

مصطلح التحليل الكمي Quantitative Risk Analysis ومصطلح التحليل النوعي Qualitative Risk Analysis في إدارة المشاريع، أحد أشهر المصطلحات التي يحدث بينها تداخل عند الأشخاص خصوصًا أثناء اختبار PMP، في هذا المقال سوف نتعرف على الفرق بينهما. فهل واجهت من قبل حيرة في التفرقة بين بعض المصطلحات المتشابهة في علم إدارة المشاريع؟ لا تقلق؛ فهناك العديد [...] Read More

الفرق بين مصطلحي  Qualitative Risk Analysis  و Quantitative Risk Analysis

هل واجهت من قبل حيرة في التفرقة بين بعض المصطلحات المتشابهة في علم إدارة المشاريع؟ لا تقلق؛ فهناك العديد من المرادفات والمتشابهات في إدارة المشاريع، التي تسبب حيرة للعديد من الدارسين، وخصوصًا لأولئك الذين يستعدون لدخول أحد اختبارات شهاداتها المعتمدة مثل اختبار شهادة إدارة المشاريع الإحترافية (PMP).  لذا قمنا في أكاديمية بروجرس بتقديم سلسلة من [...] Read More

ما هو دور مُخطط السبب والتأثير في إدارة المشاريع

مُخطط السبب والتأثير (Cause and Effect Diagram) أو ما يسمى ( Fishbone Diagram) هو أحد أفضل الوسائل التّي يمكنها مساعدتك في الوصول لأسباب مشكلة ما أثناء إدارة المشروع ، ويمكن استخدامه في تحليل أي مشكلة بغض النظر عن طبيعتها،  سواء في إدارة المشاريع أو غيرها،  بمعنى أنه يمكنك استخدامه لتحليل مشكلة شخصية أو مشكلة في [...] Read More

ما هو مُخطط السبب والتأثير (Cause and Effect Diagram)  وكيف يمكنه مساعدتك في إدارة المشاريع

مُخطط السبب والتأثير أحد أفضل الوسائل المساعدة للوصول إلى أسباب مشكلة ما، ويمكنك استخدامه في تحليل أي مشكلة بغض النظر عن طبيعتها، حتّى أنه يمكنك استخدامه في تحليل  المشكلات الشخصية. ماذا سوف يقدّم لك هذا الكُتيب؟ التعريف بـ مخطط السبب والتأثير. شكل المخطط، والهدف من استخدامه. الخطوات الصحيحة لاستخدام  مُخطط السبب والتأثير. أفضل أسلوب لاستخدام [...] Read More

كيفية التقديم لاختبار PMI- RMP 


مرحبا بكم في دليل التسجيل لاختبار شهادة إدارة المخاطر الإحترافية PMI-RMP! لتقديم طلب الحصول على شهادة RMP يرجى إتباع الخطوات التالية: أولًا عليك تنشيط حسابك، وتسجيل الدخول إلى (PMI) معهد إدارة المشاريع     https://www.pmi.org/ –  ثمَّ  توّجه إلى “Certification”   ثمَّ اختر “PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)®” اضغط على “Apply Now”. سيتم إعادة توجيهك إلى صفحة […]

Read More